行業(yè)知名品牌易觸自動(dòng)售貨機

阿里巴巴集團首席戰略官、湖畔大學(xué)教育長(cháng)—曾鳴說(shuō)：“未來(lái)無(wú)人售貨機會(huì )變成一個(gè)，在特定場(chǎng)景下百米內觸達用戶(hù)的mini超市，利用智能硬件+IOT的優(yōu)勢與用戶(hù)交互，完成一次云+端的重構。有點(diǎn)像iphone+APP的大爆炸！這是一個(gè)非常讓人期待的未來(lái)！”

新零售在當下是一個(gè)熱門(mén)的話(huà)題，到底什么是新零售呢？說(shuō)白了就是“依托大數據的新零售方式”這樣的零售方式可以使消費者感到購物更加方便快捷，物美價(jià)廉。

大數據時(shí)代打開(kāi)了新零售的大門(mén)，新零售主要結合大數據把線(xiàn)上線(xiàn)下打通，可以根據不同人群的消費屬性進(jìn)行優(yōu)化方案，更好的服務(wù)于廣大消費者。

無(wú)人超市是無(wú)人售貨機的擴展和延伸，其本質(zhì)都是一樣的。通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)代替傳統的人力勞動(dòng)，實(shí)現無(wú)人化的自助服務(wù)，這也是人工智能技術(shù)主導下的各行各業(yè)發(fā)展的大趨勢！

無(wú)人售貨機、無(wú)人超市具備傳統超市所不具備的優(yōu)勢。

1、成本低

（1）店面租金

傳統店面租金是線(xiàn)下門(mén)店最不可或缺的大成本，商場(chǎng)超市與傳統便利店都需要一定的面積來(lái)進(jìn)行商品的擺放等，在人流量多的商業(yè)街等地方，房租就更不便宜。無(wú)人超市相比于傳統超市，可以做的更精簡(jiǎn)一些，占地面積更小一些，可以有效節省房租支出。至于無(wú)人售貨機，對場(chǎng)所的要求更是簡(jiǎn)單靈活，地租成本更低。

（2）人工成本

傳統便利店一般一個(gè)80平米的店需要配備6個(gè)店員，收銀員+理貨員兩班倒。假設平均一個(gè)店員的年人工成本是5萬(wàn)元，則6個(gè)員工一年的人工成本是30萬(wàn)元。無(wú)人售貨機、無(wú)人超市不需要售貨員，平時(shí)就需要一兩個(gè)人來(lái)補貨，減少的人工成本是非?？捎^(guān)的。

2、布局速度更快、范圍更廣

無(wú)人售貨機、無(wú)人超市占地面積小，靈活性高，成本低，可迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，對入行的商家來(lái)說(shuō)是極大的優(yōu)勢。

無(wú)人售貨機、無(wú)人超市的前景雖好，但并不是你隨便買(mǎi)兩臺機器或開(kāi)家無(wú)人商店就可以盈利的，其對場(chǎng)所或者周邊商業(yè)環(huán)境都有一定的要求的。下面說(shuō)一下無(wú)人零售需要注意的地方。

1、無(wú)人售貨機、無(wú)人超市商品選擇很重要

投放在什么場(chǎng)所，放什么商品能夠吸引到消費者都是有區別的，比如放在健身房與工廠(chǎng)就要以售賣(mài)飲料為主，在學(xué)校宿舍樓下就要以零食、食品為主，投放在小區就以生活快消品為主。

2、選擇合適的點(diǎn)位很重要

應該放在人流量大或者有效客戶(hù)群體密度大的地方，比如學(xué)校、醫院、辦公樓、地鐵、高鐵、火車(chē)站、汽車(chē)站、人多的廣場(chǎng)、景區等。

隨著(zhù)科技的發(fā)展，人們消費的升級，無(wú)人零售取代傳統的人工零售是遲早的事。